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揭秘MCN:網紅“大紅大紫的背后推手”


 大江網   2020-07-20 15:22:58 來源:新華每日電訊 編輯:肖文忠 作者:
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      一邊是屢屢曝出水深“坑”多,一邊是大量機構個人跑步進場

      揭秘MCN:網紅“大紅大紫的背后推手”

      ▲某MCN機構在前廳展示自動刷量的手機矩陣。受訪者供圖

      “從內容的角度出發(fā),商業(yè)植入太多,我覺得這樣做很不好!标愋廊栽跒樽约籂幦,由于內心忐忑,雙手不自覺地掐著手指甲。

      “之前講過,商務合作由我們來決定,是我聽你的還是你聽我的,你一定要搞清楚!”對方態(tài)度強硬,絲毫沒有退讓的意思。

      有近500萬粉絲的微博大V陳欣,生活中是一個性格溫和的90后大男孩,經常用鏡頭記錄美好生活。剛剛通話的,是他在2019年夏天簽約的一家MCN機構。

      在與疫情主題相關的視頻是否商業(yè)植入上,雙方產生分歧,甚至要對簿公堂。陳欣怎么也沒想到,這份去年草率簽訂的合同,會令自己如此被動,甚至面臨數百萬元的違約賠償。

      誕生于國外的MCN(Multi-Channel Network),俗稱網紅經紀人,在國內壯大,并形成了一定的“本土特色”——不僅從事網紅篩選和孵化,還承擔內容開發(fā)管理、平臺資源對接、商業(yè)化合作變現等一系列鏈條化工作。

      簡單來講,MCN就是網紅“大紅大紫的背后推手”。目前,超九成網紅都有簽約的MCN機構。

      據商務部統計,今年第一季度,我國電商直播超400萬場。直播帶貨像野草般瘋狂生長,超級網紅動輒上億元的銷售數字司空見慣,直播達人成了“行走的貨架”,手握眾多網紅資源的MCN機構受到資本追捧。與此同時,網紅與MCN機構之間糾紛頻現,MCN機構屢屢被曝水平參差不齊,內部水深“坑”多。

      網紅經濟是迎風起飛還是曇花一現?一團火熱背后有多少泡沫?參與者如何避“坑”脫困?本報記者進行了調查。

      賣水產不如養(yǎng)網紅,機構個人跑步進場

      疫情對影視行業(yè)沖擊巨大,不少公司轉型做MCN。大量機構和個人跑步入場,與申請入駐各個直播平臺的低門檻有關

      陳欣簽約的MCN機構位于深圳,成立于2017年,注冊資金只有幾十萬。

      天眼查數據顯示,我國目前有1.7萬余家網紅直播相關企業(yè)。從地域分布來看,浙江數量排名第一,遼寧、廣東、江蘇緊隨其后。

      新冠肺炎疫情,讓原本備受青睞的直播行業(yè)更上一層樓。越來越多的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現其中蘊藏的商機,跑步入場意欲搶占風口。

      有數據表明,自3月份以來,直播相關企業(yè)月度注冊數量屢創(chuàng)新高。僅5月份就達到2877家,較2019年同期上升了684%。

      “我們本來打算做小海鮮,工廠裝修已經完成了90%,F在打算全部拆掉,改行做自媒體公司!闭f到自己的轉型之路,岑哥顯得格外自豪。截至目前,工廠一層還是存儲冷庫加水產發(fā)貨,樓上已經全部改造為自媒體運營團隊的辦公區(qū)。

      岑哥的商貿公司成立于2008年,搭上了電子商務的風口,當年銷售額就超過2000萬元。但他認為,傳統生意做得越大死的越快。

      “2011年時,我經銷高檔海鮮,庫存占款5千萬元,其中2千萬元還是貸款,需要在一個捕撈季囤好全年的貨。萬一遇上個‘黑天鵝’事件,垮掉就是一瞬間的事!笨吹酵性谝咔橄录娂姷归],岑哥心有余悸,“還是輕資產的項目船小好調頭。”

      一個人,一部手機,超低的成本給了無數人當網紅的夢想,而利用這一個個夢想實現商業(yè)變現,就是岑哥的新方向。他已經開始對外宣稱,自己是“旗下粉絲超千萬”的MCN機構老板了。

      岑哥的轉型,影響了一位原本做汽車改裝的朋友。今年春節(jié)后,這位朋友也組建了新媒體團隊,目前也有十來個賬號的矩陣。

      在向MCN轉型的機構中,影視類公司格外搶眼。疫情對影視行業(yè)沖擊巨大,不少公司努力自救,其中就包括轉型做MCN。此外,華誼兄弟、萬達傳媒等行業(yè)龍頭,也紛紛增加了MCN業(yè)務。

      李想是一名80后影視行業(yè)從業(yè)者,今年前4個月沒有開工,5月份發(fā)布的一條視頻上了熱門,為他引來一筆6萬塊錢的廣告拍攝訂單。他說,“今年許多公司和影視基地都開不了工,相比之下,MCN業(yè)務更穩(wěn)定。”對于影視公司來說,MCN更像是一個業(yè)務的延伸,本身在內容制作、藝人培養(yǎng)上就有一定積累。

      除了影視行業(yè),還有大量教育機構向MCN轉型。與游戲、聊天等強娛樂項目不同,教育類內容的核心價值在于效果,優(yōu)質的內容會與粉絲建立強信任關系,進一步實現C端商業(yè)變現。早在2017年,新浪旗下的微博教育就推出MCN合作計劃,合作機構近百家,且覆蓋考研、四六級、公務員、司考、留學等各個領域。

      今年以來,新東方教育科技集團董事長俞敏洪也在快手、抖音等平臺做了多場直播授課。據艾瑞咨詢統計核算,2019年通過短視頻平臺成交的教育類產品,總成交額達117.5億元。

      目前,快手、抖音、B站等平臺紛紛推出了同教育機構的合作計劃。去年11月,快手宣布拿出66.6億流量助力教育類賬號啟動;今年2月,抖音所屬的字節(jié)系短視頻聯合教育培訓機構和公立學校,推出“在家上課”項目;今年2月,B站上線“不停學”課程專題,為UP主提供流量扶持以及現金獎勵。

      各行各業(yè)都有人涌入,據天眼查數據,截至7月6日,以工商登記為準,我國今年共新增直播相關企業(yè)9,284家,已經超過了2019年全年新增的此類企業(yè)數量。

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